跨境电商库存的成本一直是客户关注度比较高的事项，很多卖家只按着销售情况分为畅销、滞销、普通，当你产品属性分不清，就容易导致资金利用率低下，本来值得大量投入、高额高频回报的产品没得到重视，反而资金利润回报率低的产品得到了重视！于此，就容易出现备货过高或备货过低，要么积压库存，要么面临断货，库存被浪费。所以在成本管控方面要深入的了解跨境贸易的知识才能把钱用在刀刃上，今天小编就跟大家来分享一下跨境库存成本优化管控要点。       一、让资金用在刀刃上       当资金用在刀刃上，库存周转加快，库存成本就能得到管控！而想要减少库存成本，就得从科学、合理的预判、监控、优化去将整个库存资金效益把控好。       1、产品分级分类       跨境卖家对产品投入必须有侧重点，可以将产品分等级，比如说A类是销售频率低但利润回报高的产品；B类是销售频率高但利润回报低的产品……根据产品的表现，归入不同的等级，让产品投入或放弃更有指向性！       2、改变补货思维       跨境卖家补货不能只看销量，还要看利润回报占比、回报周期等。比如，某些产品的单价高，虽然销量不多，但是利润周转快且高；而有些产品虽然销量不错，但他的利润回流较慢且低！于此，卖家可以加大第一类产品的资金投入，适当投入第二类，在保障销量的同时，又能加快资金周转！       3、优化监测数据       跨境卖家得清晰掌握产品库存、销量、总体资金分布、回报占比的情况，比如说某个产品投入了100万，那将需要多少天才能赚回这成本，利润又能赚多少！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情况等提供决策依据，提前降低滞销或缺货风险！       二、资金效益库存管理功能       易仓ERP的资金效益库存管理功能，通过数据指标筛选产品层次，帮助客户监控产品投入，重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上，助力跨境卖让资金利用在刀刃上。       1、产品效益等级套餐-让产品更有侧重点       跨境卖家可以在每一个等级中进行设置规则，比如说主要某一品类达到日均可售库存投资回报大于或等于50%（即利润率大于或等于50%），日均可售库存资金回流天数处于0-15天（即0-15天赚回成本），那说明它处于最强王者级别，值得放大资金投入！       2、资金效益库存详情-让数据监控更细致       通过产品的预期等级，与在不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据综合得出对应的实际等级进行对比，得到库存的资金效益效果，从而掌握产品的实际回报结果，并根据实际等级，进行备货，避免造成多备而滞销。       3、资金效益库存面板-让优化决策更直观       这一板块更方便老板或管理层去看，从这一版面可以直观地看到哪些产品处于哪些阶段，掌握现产品库存总体资金分布、回报占比的情况，再也不用去一个个找哪些产品值得投入，哪些产品需要淘汰，一目了然掌握产品情况，让资金实现更大利用率！  

UPS       包装一定要完整，UPS拒收包装不完整的货物，如因为包装不完整，出现快件破损，部分遗失或延误等均不予以赔偿。       收件人有权更改派送地址，其产生的更改派送地址附加费由运费支付方承担(详细的改派信息以网上为准)如因地址错误或寄件人或收件人要求改地址，需要加收77RMB/CTN，限额是273RMB票。       UPS非标准包装须加收RMB40.0/件费用，表现在：       (1)单边长超过152cm，或次长超过76cm加收RMB40/件       (2)任何以金属或木质非UPS包装材料运输的物品和任何无法完全装入一般纸箱的圆柱形物品，例如：木桶、鼓、圆筒或者轮胎       (3)单件超过32kg的，需加收40RMB/CTN       UPS超大包装会加收RMB388.0/件*燃油费用表现在:       1.边长之和超过330cm的，需加收388RMB/CTN*油，且此件货物的最低计费重量为40KG/CTN。       2.超过UPS的最大限制货物，UPS不会承运，但如果已中转，会加收RMB388.0/件*油。       3.最大限制的货物表现在:单边超过270cm，单件重量超过70kg，边长之和小于419cm(即1长+2宽+2高<419cm)中任何一个条件。

    对于所有跨境电商卖家来说，除了自己的产品物流，最重要的是售后。只有解决售后问题，才能为顾客提供良好的购物体验，进而为品牌带来良好的口碑。但随庞大的退货问题，特别是海外退货，货在国外处理本来就很麻烦，量少而杂，还需检测，加上无人认领的情况时而出现。接下来小编就来为大家解析一下海外仓退换货过程中都面临哪些风险。